美媒盘点CEO蒂姆·库克的12大聪明决策

据美国商业内幕网站3月26日报道，蒂姆錠克成为苹果公司正式首席执行官后，他的好消息和坏消息各有一件。好消息是他能够经营世界上最重要的一家盈利丰厚的技术公司。坏消息是他是继一位伟大的经营家史蒂芬吠布斯接手苹果公司，没有办法再去继续发展这家公司，但是搞砸这家公司的方法却不少。幸运的是，到目前为止他的表现的还不错。

1.提拔乔纳森縠夫

自史蒂芬吠布斯去世后，苹果公司就没有像他这样既能研发产品又能开拓市场的人了。库克并不是一个产品人，但他是一个优秀的操作人。他有两位同僚——乔纳森縠夫和斯科特輠斯托，他们两人相处并不融洽，最终库克只留下了艾夫。鉴于艾夫在产品研发上的成就以及与乔布斯的亲密关系，人们都认为这是正确的调用。

2.iPad Mini

苹果公司初次入市时史蒂芬吠布斯就计划发行小型平板电脑，库克本可以继续乔布斯这一没有完成的任务，但是他没有，而是发行了iPad Mini。根据分析家可知，目前iPad Mini是市场上销量最好的平板电脑。

3.因苹果地图致歉

库克因苹果公司糟糕的地图设计而致歉看起来很不像苹果公司一贯的作风，但这一做法却很明智。他深知公司的错误并且承诺改进地图。这件事始终是他工作生涯的一块污点，但他处理的还是很出色的。

4.清理富士康的混乱局面

去年苹果公司一直因为其手机制造工厂的工作环境而陷入水深火热之中。蒂姆錠克勇于接受批评并且积极投入改善富士康的工作环境——这是一家苹果公司的制造伙伴。目前，苹果公司的制造商已经有了很大的进步。相比其他技术公司，苹果公司的生产透明度也取得了提高。

5.制定股息和回购计划

苹果公司的现金储备并不乐观，目前大约为1500亿美元，这么多年里，苹果公司并没有合理的处理这些资金。去年，蒂姆錠克制定了股息和回购计划，这对股东来说是一种回报。今年他可能还会这样做，股票从峰值损失其本值的35%，这对股东更有利。

6. 使鲍勃曼斯菲尔德留守苹果公司

鲍勃曼斯菲尔德是苹果公司的首席硬件工程师，本来他打算辞去苹果公司的职务，但是蒂姆錠克成功的把他留了下来(就像赶走斯科特輠斯托一样，支票起了重要作用)。曼斯菲尔德使员工与新继任者友好合作，一起为研发新产品而努力。

发表于2013年3月29日 / 新闻 / 来源：网易新闻