苹果和Google 一场产品与服务的世纪战

在我们传统的观念里，一家公司要保持稳健的经营与成长，总是会将“良好的产品质量”与“完善的服务”并举发展；因为站在消费者的角度来看这也是最重要的衡量指标。然而，苹果和Google这两家跨国性的IT代表企业却恰恰在颠覆这种传统的理念：苹果相比来说更注重产品设计，而Google则一直贯行“设备即服务推动者”这一准则。让小编感到更加不可思议的是，这两家公司偏偏又以各自这种剑走偏锋的经营理念，近十年来一直游走于科技流行的前沿。

苹果：不断突破颠覆传统

苹果公司在已逝CEO乔布斯的带领下，创造了一个又一个传奇。而领导人乔布斯本身也是一个传奇，他真正的秘密武器是具有一种敏锐的感觉和能力。每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。而正是这种近乎疯狂的对产品设计的完美追求，才让苹果公司十年屹立不倒，并一直是移动智能设备产品设计的领导者。

人们一谈起智能手机或者移动设备革命都不得不提及2007年发布的iPhone，这的确是一个跨时代的产品，它的出现，让之前所谓的移动革命一下子没了任何意义。从2007年到现在的2014年，iPhone开启了一个新时代，这是毫无疑问的事实。苹果的制造思维，让他们更关注如何在产品设计上不断突破，比如采用全触屏的方式来替代键盘屏幕，他们需要克服的是如何让硬件更好的适应这个设计。

与此同时，苹果在产品服务上又讲究专业、专注，通过数年时间苹果构建起了一个只属于自己生态系统的“封闭花园”。软件开发商提交软件给苹果，苹果以审查者的姿态决定那些可以上线，那些不能。而在收入方面实行三七分成。这样的机制一下就激活了全球各地APP开发者的热情，他们疯狂的开发各种APP，大大改善了苹果原生应用的使用体验。到现在，iOS系统的APP应用可以说丰富之极。

谷歌：和微软一样做系统服务

微软的Windows系统一度征服了所有PC环境，至今仍是普及度最高的操作系统。Google则是先以Gmail、YouTube的杀手级服务几乎覆盖到各个系统的手机或移动设备上，而后又以完全开放的、从别人手里收购而来的Android系统修起了自己的护城河。

尽管相对说来不如iOS系统那样精美有加和稳定安全，但Android系统却以“开放”的精神同样笼络了相当一部分的手机制造商及用户。Google从一开始就没打算自己制作手机，在Android之父鲁宾看来，iPhone的梦想还不够酷，他的梦想是让全球各国不同运营商、不同品牌的手机上运行自己的系统。基于这个理念，Google在2007年建立“Android手机联盟”，将多个运营商和手机厂商拉拢在一起，他们分工很明确，Google负责软件代码，手机商制造手机，运营商负责销售。

现在，苹果与三星的战火一直不断，Google也开始被牵涉其中，其中更深层的较量其实还是iOS与Android的较量。从这方面来说，Android确实用服务在翘动苹果的产品帝国，而苹果则用不断推陈出新的产品设计，一次次闪到用户的双眼。这两个移动帝国从一开始就走上了不同的道路。

总之，当应用层面的差距越来越小时，苹果需要不断的在硬件设计上突破自己，而Google除了nexus系列手机平板，也不会去触碰更多硬件。